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用企业安全文化指导安全生产工作落到实处

郑州科威耐材
耐火砖厂家发布,转载请注明 作者:郑州科威耐材 发布日期: 2018-03-19

  安全文化是企业文化的重要组成部分。安全文化建设是一个宣传、培育和提升的过程,不可能一蹴而就。要让安全文化在企业落爱游戏官方网站根、开花结果,最终促进安全工作的水平,就必须注重使安全文化入心、务实和长久。要让安全文化被广大职工群众所接受,做到入心。企业要发动职工群众共同参与安全文化的提炼,采用丰富多彩的活动加以宣传,把安全文化纳入职工教育培训的内容,让安全文化真正为职工所接受、掌握理解,并被牢记于心,体现于行,奉为共同的安全信仰,成为职工群众的安全指路明灯,促使每一位职工自觉地用安全文化理念指导自己的安全行为,成为安全文化的忠实维护者和积极践行者。
  要让安全文化符合企业安全生产的实际,做到务实。在安全文化建设中既要避免不切实际的照抄照搬,也要防止空洞无物的表面包装。企业在安全文化建设中要立足于自身实际,本着实用、实际、实效的原则,着眼于企业安全生产的实际,着眼于企业持续发展的需要,在长期实践的基础上,建立一套体现特色、彰显个性、符合实际的安全文化体系,有效发挥安全文化在企业安全工作中的软实力。
  要让安全文化伴随企业安全生产的发展,做到长久。企业在安全文化建设中,要立足于科学发展的需要,在持续创新中注意保持相对的延续性,既不要墨守成规,死守老观念、老思想,也不可首鼠两端,在创新的名义下不停地变来变去,让职工群众无所适从。要针对企业发展变化的实际,在巩固的基础上不断充实和修正,不断深化和提升,让安全文化的生命力持久旺盛。

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  企业安全文化创建工作真正做到了入心、务实和长久,才能使安全文化在企业落爱游戏官方网站根,进而才能开花结果。
怎样才能形成健康向上的企业安全文化呢?我认为应从以下方面做长期的努力:
  一是全员要继续树立创建企业安全文化的意识。安全生产是与企业生命周期共存的企业管理的重要内容之一。施工企业安全生产责任重于泰山。安全是员工的命根子,是每位员工的最大利益和最大福利。企业建立职业健康安全管理体系,根本目的就是要保障员工职业健康安全。要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,把这项工作摆在更加突出的位置,坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,确保企业职业健康安全管理体系的有效深入运行,通过长期不懈的努力,保持全局安全生产形势持续稳定,推动企业健康、稳定、持续发展。
  正如胡锦涛总书记强调的:“人的生命是最宝贵的。我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。企业的发展应当是有安全保障能力的发展,绝不能以浪费资源、破坏环境、损害劳动者生命和身体健康为代价,来换取暂时的、局部的发展。企业只有创建了安全文化,才能保证员工的安全健康,才能保证企业健康、持续、稳定发展。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。因此,创建企业安全文化并充分发挥其作用,显得尤为必要与重要。离开安全文化谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。

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  二是各级领导要带头创爱游戏官方网站全文化。胡锦涛强调指出,“搞好安全生产,领导重视是关键”。领导的真正重视是搞好各项工作的关键,这是个规律。企业各级领导在安全生产中负有重要的领导责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于内部各级领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是参与者和被教育者。我们各级领导从工程局到二级公司、施工处和工程项目经理部领导,都应自觉地带头学习《安全生产法》等法律法规,带头学习总公司有关《安全生产管理制度》,带头学习企业职业健康安全管理体系要求的内容,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,不折不扣地履行自己的安全职责,落实职业健康安全管理体系要求,保证在工程利润少、规模小、周期短的新形势新情况下的安全生产投入,教育员工不折不扣按照专业安全操作规程施工,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业安全文化,带头在安全文化的约束下规范自己的行为,从而在全企业形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。
  三是全体员工都要积极参与创爱游戏官方网站全文化。在企业中,每个工作岗位上的员工,对安全生产都负有一定责任,整个企业就像一台机器,员工就好比机器上的一个个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。回顾以往发生过的安全事故,我们可以看到,大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的,往往是这些少数人,平时对安全教育和培训比较漠视,认为无所谓,甚至反感,到头来就成为可能产生事故的不安全因素,成为事故的隐患所在。因此安全文化建设应强调全员参与,职责明确,横向到边,纵向到底,不留死角,抓好影响员工队伍安全素质的弱点的提高,注重提高全体员工的安全意识,提高整个企业员工队伍的安全素质。目前,工程项目随着市场的变化,规模、场地、环境都发生了很大变化,给安全生产的控制管理带来新的问题,许多项目更多地利用了社会资源,也增加了确保生产安全的难度,越是在这种新情况、新形势下,越要充分发挥好每位员工的作用,不仅要自己的安全工作做好,严格按照安全操作规程操作,还要把相关方的生产安全工作做到位,切实重视安全工作交底,及时发现和消除安全隐患,实施有效的安全控制措施,做好预防工作,确保生产安全。
四是注重实效才能创建好安全文化。安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围,更要注重实效, 扎实开展在施工生产过程中的安全控制活动,形成规范的安全生产的好习惯最重要。安全生产的实践告诉我们,教育现场实际操作施工人员养成时时重视安全,经常注意进行自我安全检查的工作习惯,是实现安全生产,防止事故发生的最重要方式。
  同时还要开展能打动员工心灵,引起心理共鸣的其他活动,如常温事故案例,回顾安全教训,用发生在本行业、本企业员工身边的事故教训现身说法,教育员工,使安全教育收到实效。在今年“安全月”活动中,仍然进行以安全为主题的活动,反思过去,牢记教训,警钟长鸣。

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  分析以往发生安全生产事故的原因,主要是项目过程中安全生产责任不到位,安全管理基础工作薄弱;安全生产措施不落实,不少措施只是停留在口头上、文件上和会议上,没有得到认真执行;不少职工缺乏安全生产培训,自我保护意识和能力差;事故人员无视法律法规、无视企业安全管理体系和规章制度要求,违反专业施工安全操作规程;责任单位安全监督检查不到位,执法不严,查处不力。从这个角度看安全管理,切实关注和防范出现这些问题,安全生产也就能够得到保证。
  五是齐抓共管才能创建好安全文化。企业安全文化建设是一项复杂的系统工程,要融合现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容,需要各方面的共同参与和通力配合。各部门经理应带头不断提高安全管理水平,积极开展安全文化建设,要把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的理想结合部,充分发挥思想工作和群众工作的优势,发挥组织网络的优势,开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动。时刻把握安全的主题,充分发挥舆论的导向作用,及时报道安全生产的典型经验,曝光习惯性违章违规操作等不安全现象,曝光不重视施工操作和各项活动风险识别和有效防范的行为,曝光对安生产情况不按规定进行监督检查的行为,宣传安全知识,传播安全文化理念,营造安全文化氛围。

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  六是常抓不懈才能创建好安全文化。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品行,安全文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,安全行为的规范也绝非一日之功,安全文化建设不可能像实施一项安全措施、安全管理方案或者一项具体计划那样立竿见影,需要持续不断,循序渐进,日积月累,常抓不懈。形式上全国每年只有一个“安全月”,企业也只有一个“安全月”,但在企业每个员工的心中,每个月都要成为“安全月”,每一天都要成为“安全日”,时时刻刻都要讲安全。通过营造企业良好的安全氛围,创建丰富的安全文化,促进企业安全生产,推动企业健康、稳定、持续发展。
  总之,确保企业安全生产是一项长期艰巨的任务,当然还有交通安全、产品安全、生活安全等也同样需要长期抓落实。我们要认真学习和深刻领会胡总书记的重要讲话精神,深入地贯彻各级政府和各级领导关于安全生产方面的重要指示精神,以求真务实的工作作风,紧密地联系企业实际,重视创建企业安全文化,在企业各层次和各环节上,一项一项抓落实,才能保障企业员工生命财产安全和健康,把安全生产工作落到实处。

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